新中大企业管理软件URP i6版

       产品概述：

URP-i6系统，致力解决以价值链为驱动的联盟体内外各种资源配置优化和价值Zui大化的一体化企业管理应用，涉及品牌企业供应链、生产计划、制造执行、客户关系、财务管理、人力资源、协同工作、知识管理、商务智能、企业门户等多个应用领域。

产品特点： 

1、全面基于SOA的软件架构   

    新中大URP-i6系统，全面采用了SOA的架构，通过服务共享来优化流程，实现业务创新。其底层的SUP平台就提供了完整的Service管理功能－单入口的WebService部署和调用机制。

2、全面基于URP理念致力于联盟体管理

    URP是基于ERP又凌驾于ERP之上的联盟体资源计划的管理理论，URP借鉴了ERP的部分概念，也是对ERP的包容和延伸。

3、品牌企业多组织模式

      i6系统全面支持多组织架构，系统同时支持多组织、多职能机构混用模式，作为联盟体的各个成员可以同时在一个账套内互动，也可以进行多账套、多组织、多服务器异构模式的互动，充分适应联盟体管理的多样性和互补性。

4、创新电子商务平台

 日新月异的网络应用，向传统企业经营模式提出挑战，通过构建企业级电子商务平台，充分整合产业链上下游资源和企业内外部资源，实现信息的快速交互和业务拓展已成为不可逆转的经营趋势。

5、大规模定制”理论的软件应用

 针对项目型制造业，设计决定成本、设计主导报价、设计指导生产、设计决定企业核心竞争力。

6、全程项目管理

   “块状”职能机构的单一管理维度已难以实现企业高效、精细化管理模式，以“项目管理“为主线的多维度管理模式正日益为企业所关注。新中大企业联盟体资源计划URP-i6系统秉承“全程项目管理”的思想，实现多组织、多部门、多维度协同的企业管理应用新模式。

7、柔性化制造执行系统

 通过新中大灵动MES对来自生产计划管理的信息细化、分解，将操作指令传递给制造操作层；另一方面，通过MES实时监控底层设备的运行状态，采集设备、仪表的状态数据，经过分析、计算与处理，触发新的事件，从而方便、可靠地将控制系统与信息系统联系在一起，并将生产状况及时反馈给生产管理的计划层。

8、结构化合同管理

    结构化的合同管理突破传统意义上的非结构化纯文本性质，将合同中的关键要素紧密嵌入企业的业务与管理流程，并结合着预警与审批机制，有效进行合同的全生命周期管理。使企业各部门围绕与合同内容而开展的相关工作都可以通过系统实现智能化协同。从而大大提升了管理效率。

     9、报表仓库

    通过系统的数据仓库，对企业信息进行多角度的搜集、管理，使企业的各级决策者获得知识或洞察力，协助企业决策者做出对企业更有利的决策。

10、独具特色的联盟体协同生产管理模式

    联盟体内各组织间的生产管理是保证客户订单及时交付的重要保证，通过新中大URP软件i6系统，能够帮助联盟体核心成员统一编制生产计划，实时掌控各联盟成员的生产进度，大大缩短联盟体的总体生产周期，快速响应联盟用户需求，提升联盟体竞争力。

11、基于员工关系管理的HR系统

通过i6系统，能够帮助联盟体建立以员工关系为基础的联盟体人力资源管理模式，建立一个“以人为本，全员参与”的员工互动工作平台，加强员工关怀，注重员工与联盟体成员之间的员工关系管理，增强员工之间的互动沟通，调动员工积极性，让所有员工都以高昂的热情参与到工作中来，促进联盟体管理的整体提升。

12、灵活、方便地全面预算管理

    全面预算管理可对企业所有经营活动制定详细的工作计划，包括销售、成本及各种费用，这些预算可以根据历史数据的趋势预测获得，也可以直接录入或通过相互间的关系直接计算。预算值可以通过上下传递，Zui终确定一个执行预算金额。Zui终的预算值对企业所有业务起到控制作用，通过实际值与预算值的比较可以及时发现企业运行过程中问题。